{"id":28713,"date":"2019-10-27T07:30:23","date_gmt":"2019-10-27T06:30:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.legalvision.fr\/?p=28713"},"modified":"2022-03-27T21:20:47","modified_gmt":"2022-03-27T19:20:47","slug":"comment-faire-une-etude-de-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.legalvision.fr\/guides-juridiques\/creer-son-entreprise\/comment-faire-une-etude-de-marche\/","title":{"rendered":"Comment faire une \u00e9tude de march\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<p>Comment <strong>faire une \u00e9tude de march\u00e9\u00a0<\/strong>? Quelle est son utilit\u00e9 ? Est-ce une n\u00e9cessit\u00e9 lorsque l\u2019on se lance dans la <strong><a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/creation-dentreprise\/\">cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise<\/a><\/strong>\u00a0?<\/p>\n<p>Tout entrepreneur doit\u00a0\u00e9tudier la question de la r\u00e9alisation\u00a0d&rsquo;une \u00e9tude de march\u00e9 car lors du d\u00e9marrage d&rsquo;une nouvelle activit\u00e9, <strong>plusieurs difficult\u00e9s apparaissent imm\u00e9diatement au nouvel entrepreneur<\/strong>.<\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, il faut commencer par<strong> cr\u00e9er sa soci\u00e9t\u00e9<\/strong> ou, au moins, entamer une r\u00e9flexion \u00e0 ce sujet. Il existe plusieurs <strong><a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/tableau-comparatif-des-differents-statuts-juridiques\/\">formes de soci\u00e9t\u00e9s<\/a><\/strong>. En fonction de la forme choisie, la responsabilit\u00e9 de l\u2019entrepreneur sera plus ou moins limit\u00e9e \u00e0 ses apports. Il faudra donc s\u00e9lectionner, avant m\u00eame de commencer son activit\u00e9, la forme qui para\u00eet la plus adapt\u00e9e \u00e0 sa situation\u2026 Encore faut-il avoir une bonne id\u00e9e de l\u2019offre que l\u2019on veut mettre en place. Faire une \u00e9tude de march\u00e9 permet de <strong>lever les zones d&rsquo;ombre qui entourent le projet<\/strong>.<\/p>\n<p>Ensuite,<strong>\u00a0<\/strong>il faut savoir qu&rsquo;<strong>entreprendre est toujours un pari\u00a0<\/strong>: celui que son activit\u00e9 va prosp\u00e9rer. Il s\u2019agit de prendre un risque, de parier sur le fait que le temps et les moyens investis d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent ne seront pas perdus. Il faut ajouter \u00e0 cela une autre difficult\u00e9\u00a0: convaincre les investisseurs de s\u2019engager dans le projet\u00a0que vous souhaitez mettre en \u0153uvre\u00a0en leur d\u00e9montrant que l\u2019activit\u00e9 propos\u00e9e est rentable, p\u00e9renne et a des perspectives de d\u00e9veloppement&#8230; Faire une \u00e9tude de march\u00e9 permet \u00e0 l\u2019entrepreneur d&rsquo;<strong>anticiper ces aspects<\/strong>. Gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00e9tude, il va pouvoir avoir une id\u00e9e plus pr\u00e9cise du march\u00e9 existant et de sa marge de man\u0153uvre. Il peut donc pr\u00e9parer des arguments en cons\u00e9quence et se pr\u00e9senter comme un <strong>porteur de projet cr\u00e9dible et fiable<\/strong>.<\/p>\n<p>Dans cet article,\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/contactez-nous\/\">LegalVision<\/a><\/strong> revient donc avec vous sur l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 pour vous aider \u00e0 comprendre ce document si crucial et vous donner quelques conseils de m\u00e9thodologie.\n<\/p>\n<h3>Sommaire<\/h3>\n<p><a href=\"#1\"><strong>Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une \u00e9tude de march\u00e9 ?<\/strong><\/a><br \/>\n<a href=\"#2\"><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : comment ?<\/strong><\/a><br \/>\n<a href=\"#3\"><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/strong><\/a><\/p>\n<div class=\"wp-block-button\" style=\"text-align:center;\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/tous-les-services\/\">Commencer ma cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise<\/a><\/div>\n<h2 id=\"1\">Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;une\u00a0\u00e9tude\u00a0de\u00a0march\u00e9\u00a0?<\/h2>\n<h3><strong>Etude de march\u00e9, d\u00e9finition <\/strong><\/h3>\n<p>Etude de march\u00e9, d\u00e9finition :\u00a0\u00ab\u00a0<em>s\u2019agit d\u2019une d\u00e9marche syst\u00e9matique et scientifique de collecte, traitement et interpr\u00e9tation des informations, <strong>qui a pour objectif principal de r\u00e9duire les incertitudes et de minimiser les risques li\u00e9s au lancement d\u2019une nouvelle activit\u00e9<\/strong>. Elle permet de v\u00e9rifier qu\u2019il existe un march\u00e9 et une demande potentielle. Elle contribue, de ce fait, \u00e0 diminuer les risques de d\u00e9marrage en apportant la preuve de la faisabilit\u00e9 du projet<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>A la lecture de cette d\u00e9finition, on comprend que la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude de march\u00e9 est une <strong>\u00e9tape incontournable<\/strong> pour tous les porteurs de projet. Elle permet en effet de <strong>minimiser<\/strong>\u00a0<strong>les risques<\/strong>. Suivant une logique d\u2019anticipation, l\u2019\u00e9tude doit \u00eatre faite avant m\u00eame de commencer l\u2019activit\u00e9, au stade du projet de <a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/04\/13\/etapes-de-creation-d-entreprise-tous-les-conseils-des-experts\/\">cr\u00e9ation<\/a>. Faire une \u00e9tude de march\u00e9 permet ainsi d\u2019acqu\u00e9rir un point de vue objectif sur sa situation et ses possibilit\u00e9s.<\/p>\n<h3><strong>Les diff\u00e9rents types d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Faire une \u00e9tude de march\u00e9. Oui mais laquelle ?\u00a0En effet, il existe <strong>plusieurs types d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9<\/strong>. Traditionnellement, on en distingue 2 qui renseignent sur l\u2019acte d\u2019achat\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019<strong>\u00e9tude qualitative<\/strong>,<\/li>\n<li>l\u2019<strong>\u00e9tude quantitative<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour faire une \u00e9tude de march\u00e9 optimale, il est recommand\u00e9 d&#8217;employer les\u00a02 m\u00e9thodes.<\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9tude qualitative<\/strong> :\u00a0l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 qualitative s\u2019attache \u00e0 recueillir les avis des consommateurs cibles sur un produit ou un service. Elle permet \u00e0 l&rsquo;entrepreneur de se faire une id\u00e9e sur les habitudes de consommation et les besoins des consommateurs. En d\u2019autres termes, elle permet de mieux d\u00e9finir le public cible et la fa\u00e7on de vendre.<\/p>\n<p><strong>L\u2019\u00e9tude quantitative<\/strong> : r\u00e9aliser une \u00e9tude de march\u00e9 quantitative implique, comme son nom l\u2019indique, de r\u00e9aliser une \u00e9tude \u00e0 partir d&rsquo;une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es. L\u2019objectif est ici de recueillir le plus d\u2019informations possibles sur les clients potentiels, leur pouvoir d\u2019achat, les chiffres de vente des entreprises du m\u00eame secteur, etc. Gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00e9tude de march\u00e9, le futur entrepreneur pourra quantifier les r\u00e9sultats obtenus et aura ainsi une id\u00e9e assez fid\u00e8le de la quantit\u00e9 de produits ou de services qu\u2019il peut s\u2019attendre \u00e0 vendre.<\/p>\n<h3><strong>Objectifs<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019\u00e9tude de march\u00e9 a <strong>2 objectifs\u00a0principaux<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>accompagner le d\u00e9marrage de votre entreprise (<strong>pilotage<\/strong>)\u00a0;<\/li>\n<li>appuyer votre communication (d\u00e9veloppement des <strong>arguments<\/strong> en votre faveur).<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00e9aliser votre \u00e9tude de march\u00e9 va en effet vous permettre de d\u00e9limiter les forces et les faiblesses de votre projet. Gr\u00e2ce aux informations recueillies, vous\u00a0pourrez\u00a0ajuster vos actions et vos arguments en cons\u00e9quence. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, une \u00e9tude de march\u00e9 vous permet de savoir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>s\u2019il existe un <strong>march\u00e9 pour votre offre<\/strong> ;<\/li>\n<li>s\u2019il est possible de s\u2019ins\u00e9rer dans ce march\u00e9 malgr\u00e9 la <strong>concurrence<\/strong> ;<\/li>\n<li>quelles sont les <strong>strat\u00e9gies de communication<\/strong> envisageables ;<\/li>\n<li>quel est le montant pr\u00e9visionnel de votre <strong>chiffre d&rsquo;affaires<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce document repr\u00e9sente donc un appui indispensable au lancement de votre projet.<\/p>\n<h2 id=\"2\">Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : comment ?<\/h2>\n<p><strong>R\u00e9aliser votre \u00e9tude <\/strong>: le ma\u00eetre mot qui doit vous guider dans l\u2019\u00e9laboration de votre \u00e9tude de march\u00e9 est la <strong>coh\u00e9rence<\/strong>. En tant que porteur de projet, vous devez pouvoir pr\u00e9senter une \u00e9tude de march\u00e9 coh\u00e9rente notamment par rapport \u00e0 votre projet de cr\u00e9ation, votre activit\u00e9, vos objectifs, vos moyens, votre capacit\u00e9 d\u2019action&#8230;<\/p>\n<p>Pour r\u00e9aliser une \u00e9tude de march\u00e9\u00a0plusieurs \u00e9tapes sont \u00e0 respecter.\u00a0En r\u00e9sum\u00e9,\u00a03 grandes \u00e9tapes se d\u00e9gagent dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019une \u00e9tude de march\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>La recherche d\u2019informations<\/strong><\/h3>\n<p>En pratique, faire une \u00e9tude de march\u00e9 implique particuli\u00e8rement 4 \u00e9tapes\u00a0de recherche :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<strong>recueillir des informations sur l\u2019environnement socio-\u00e9conomique de votre future entreprise\u00a0<\/strong>: quel march\u00e9 est pr\u00e9cis\u00e9ment vis\u00e9, quel est le contexte politique, \u00e9conomique et social de la r\u00e9gion, quelles sont les aides ou les freins que vous pourrez rencontrer, etc&#8230;<\/li>\n<li>\n<strong>analyser la concurrence<\/strong> (l\u2019offre existante), c\u2019est-\u00e0-dire les entreprises, leurs produits, leurs prix, leur localisation et leur champ d\u2019action, etc. On utilise \u00e9galement le terme \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/06\/02\/effectuer-un-benchmark-tous-les-conseils-des-experts\/\">benchmark\u00a0<\/a>\u00bb pour qualifier ce document qui va synth\u00e9tiser les connaissances dont vous disposez sur l\u2019offre existante. Gr\u00e2ce \u00e0 ce document, vous serez en mesure d\u2019identifier vos priorit\u00e9s en termes d\u2019actions afin de vous ins\u00e9rer sur le march\u00e9 mais \u00e9galement vos atouts concurrentiels.<\/li>\n<li>\n<strong>\u00e9tudier les besoins des consommateurs et leurs modes de consommation<\/strong> (la demande). En pratique cela impliquera des tests de produits ou des mises en situation d\u2019achat,<\/li>\n<li>\n<strong>faire appel \u00e0 des experts<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire des personnalit\u00e9s qui connaissent bien\u00a0le secteur dans lequel vous souhaitez vous lancer et qui pourront vous aider \u00e0 prendre\u00a0les d\u00e9cisions\u00a0; vous pourrez faire appel \u00e0 eux directement mais \u00e9galement vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 des travaux disponibles sur des sites sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour effectuer cette recherche d\u2019informations, vous pourrez proc\u00e9der soit de mani\u00e8re qualitative soit de mani\u00e8re quantitative, tant que les 4 \u00e9tapes mentionn\u00e9s ci-dessus figurent dans votre \u00e9tude.<\/p>\n<p>Vous pourrez \u00e9galement compl\u00e9ter ces \u00e9l\u00e9ments avec les donn\u00e9es\u00a0qui vous semble pertinentes pour votre projet de cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise.<\/p>\n<h3><strong>La r\u00e9daction de la synth\u00e8se de votre \u00e9tude et des premi\u00e8res conclusions<\/strong><\/h3>\n<p>Une fois ces informations recueillies, vous pourrez ensuite proc\u00e9der \u00e0 leur <strong>synth\u00e8se<\/strong>. Ce travail assez cons\u00e9quent vous permettra notamment de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>d\u00e9gager une <strong>strat\u00e9gie de commercialisation<\/strong>,<\/li>\n<li>d\u00e9terminer un<strong> chiffre d\u2019affaires pr\u00e9visionnel<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous faire accompagner dans cette \u00e9tape cruciale. En effet, vous pourrez disposer des meilleures informations possibles, cela ne sera d\u2019aucune utilit\u00e9 si vous n\u2019arrivez pas \u00e0 leur donner du sens. Il est donc important de recueillir l\u2019information mais il est encore plus important de bien savoir la traiter.<\/p>\n<h3><strong>L\u2019insertion de votre \u00e9tude de march\u00e9 dans votre business plan <\/strong><\/h3>\n<p>Enfin, n\u2019oubliez pas que l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 s&rsquo;ins\u00e9rera ensuite dans votre <strong><a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/creation-dentreprise\/business-plan\">business plan<\/a><\/strong>. Le business plan\u00a0est un plan d\u2019affaires synth\u00e9tique qui pr\u00e9sente tous les <strong>points cl\u00e9s de votre projet<\/strong>. Il comprend donc votre \u00e9tude de march\u00e9 mais aussi la pr\u00e9sentation de votre projet, de votre \u00e9quipe, de votre offre de service, du march\u00e9 vis\u00e9, etc.<\/p>\n<h2 id=\"3\">Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/h2>\n<p>R\u00e9aliser une \u00e9tude de march\u00e9 est un exercice d\u00e9licat.\u00a0C&rsquo;est pourquoi <strong>LegalVision vous accompagne\u00a0pour r\u00e9aliser votre \u00e9tude de march\u00e9<\/strong>. Voici une pr\u00e9sentation de quelques grands pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter \u00e0 chacune des \u00e9tapes mentionn\u00e9es\u00a0pr\u00e9c\u00e9demment.<\/p>\n<h3><strong>\u00a0La recherche d\u2019informations <\/strong><\/h3>\n<p>C\u2019est s\u00fbrement \u00e0 cette \u00e9tape qu\u2019il existe le plus d\u2019erreurs. Voici donc quelques conseils aux porteurs de projet, pour r\u00e9aliser l\u2019\u00e9tude de march\u00e9 en bonne intelligence\u00a0:<\/p>\n<h4><strong>Sur l\u2019environnement socio-\u00e9conomique<\/strong><\/h4>\n<p><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : comment se renseigner sur l&rsquo;environnement socio-\u00e9conomique ? <\/strong>Ici, un des principaux enjeux est d&rsquo;identifier au plus t\u00f4t et le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible votre situation. Une fois votre situation identifi\u00e9e, vous pouvez recueillir les informations sur l\u2019environnement socio-\u00e9conomique et d\u00e9terminer par exemple s\u2019il existe des aides r\u00e9gionales ou d\u00e9partementales \u00e0 l\u2019implantation des entreprises, si le r\u00e9seau de transport et le r\u00e9seau internet sont efficaces, \u00e9valuer le pouvoir d\u2019achat des consommateurs pr\u00e9sents dans la zone, etc. Vous devrez \u00e9galement d\u00e9terminer votre situation par rapport \u00e0 la <strong><a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2018\/12\/13\/definition-zone-de-chalandise-avantages-et-inconvienents\/\">zone de chalandise<\/a>.\u00a0<\/strong>La zone de chalandise est la zone \u00ab\u00a0c\u0153ur\u00a0\u00bb o\u00f9 se trouvent la fr\u00e9quentation, les commerces, les lieux de vie. Vous devrez savoir si vous vous situez dans cette zone (ou \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate de cette zone), ou au contraire si vous \u00eates excentr\u00e9. Votre \u00e9tude de march\u00e9 devra tenir compte de cet \u00e9l\u00e9ment.<\/p>\n<h4>Sur l\u2019analyse de la concurrence<\/h4>\n<p><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : l&rsquo;importance du \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/06\/02\/effectuer-un-benchmark-tous-les-conseils-des-experts\/\">benchmark<\/a>\u00ab\u00a0<\/strong>. Il faudra cerner avec pr\u00e9cision le profil de vos concurrents, c&rsquo;est-\u00e0-dire qu&rsquo;il faudra s\u00e9lectionner les profils qui sont le plus proches de votre activit\u00e9. En d&rsquo;autres termes, il faudra identifier avec pr\u00e9cision les <strong>principaux acteurs de votre secteur cible<\/strong>. Attention, il ne faut pas oublier d&rsquo;analyser vos concurrents sous plusieurs angles :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<strong>les identifier<\/strong>. Cela implique donc d&rsquo;\u00e9carter les concurrents qui, m\u00eame s&rsquo;ils ont une activit\u00e9 qui se rapproche de la v\u00f4tre, ne vous concernent pas directement ;<\/li>\n<li>\n<strong>analyser quelle est leur influence<\/strong> sur les segments du march\u00e9 qui vous concernent ;<\/li>\n<li>\n<strong>caract\u00e9riser leur offre<\/strong> ;<\/li>\n<li>\n<strong>analyser la strat\u00e9gie commerciale<\/strong> mise en place par les concurrents influents.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Sur les clients potentiels et les besoins des consommateurs<\/h4>\n<p><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : identifier le public cible.<\/strong> Le principal risque concerne la multiplication des questions. Attention \u00e0 bien s\u00e9lectionner une suite de questions en lien direct avec votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise.\u00a0Faites \u00e9galement attention \u00e0 la<strong> formulation de vos questions<\/strong>, elles doivent claires, courtes, ais\u00e9ment compr\u00e9hensibles et sans ambigu\u00eft\u00e9.<\/p>\n<h4>Sur les experts<\/h4>\n<p><strong>Faire une \u00e9tude de march\u00e9 : s\u00e9lectionner les experts.<\/strong> Un des principaux enjeux est ici de cerner les \u00e9tudes qui int\u00e9ressent directement votre situation. De plus, il faudra \u00e9galement distinguer les \u00e9tudes de qualit\u00e9, qui font une analyse pouss\u00e9e de votre secteur cible par exemple, de celles qui ne font que reprendre des informations d\u00e9j\u00e0 bien connues. L\u00e0 encore, <strong>ne vous \u00e9parpillez pas<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>\u00a0La r\u00e9daction de la synth\u00e8se <\/strong><\/h3>\n<p>Comme nous l\u2019avons vu, faire une \u00e9tude de march\u00e9 implique de <strong>recueillir des informations puis de les analyser<\/strong>. Plus votre analyse sera pouss\u00e9e plus il vous sera ais\u00e9 d\u2019en tirer des conclusions dites \u00ab\u00a0op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb. Or, r\u00e9aliser une bonne synth\u00e8se n\u2019est pas un exercice facile. Il s\u2019agit principalement de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<strong>s\u00e9lectionner les informations importantes<\/strong> et utiles \u00e0 votre\u00a0projet,<\/li>\n<li>\n<strong>les organiser<\/strong> afin de leur donner du sens,<\/li>\n<li>\n<strong>les traduire<\/strong> en actions pratiques et op\u00e9rationnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>L\u2019insertion dans le business plan <\/strong><\/h3>\n<p>Une fois que vous avez r\u00e9alis\u00e9 votre \u00e9tude de march\u00e9, il faudra l\u2019ins\u00e9rer dans un document plus large, le<strong> business plan<\/strong>. Comme le business plan est un document essentiel dans le processus de la cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise, n\u2019h\u00e9sitez pas l\u00e0 encore \u00e0 vous faire accompagnez pour le r\u00e9diger.<\/p>\n<p>Il faudra que vous soyez en capacit\u00e9 d\u2019\u00e9laborer un document unique, ais\u00e9ment compr\u00e9hensible et synth\u00e9tique qui reprenne votre \u00e9tude de march\u00e9. Un des principaux enjeux est alors ici la <strong>coh\u00e9rence de l\u2019ensemble<\/strong>. Ainsi, faites notamment attention \u00e0 ce qu\u2019il n\u2019existe pas de contradictions dans le contenu de vos diff\u00e9rentes parties. Il faut qu\u2019au terme de votre document le lecteur ait pu se faire une <strong>id\u00e9e pr\u00e9cise<\/strong> de votre entreprise, de ses atouts, de ses secteurs cibles et de la viabilit\u00e9 de l\u2019ensemble du projet.<\/p>\n<p>L\u2019autre enjeu est \u00e9videment de r\u00e9ussir \u00e0 parvenir \u00e0 cr\u00e9er des \u00ab\u00a0ponts\u00a0\u00bb entre vos diff\u00e9rentes sections. Par exemple, il sera utile de faire le lien entre l\u2019\u00e9quipe que vous avez constitu\u00e9 et l\u2019offre que vous proposez.<\/p>\n<p>Quoi qu\u2019il en soit n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter, que ce soit pour vous accompagner dans la <strong><a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2018\/06\/24\/ecrire-son-projet-de-creation-d-entreprise\/\">cr\u00e9ation<\/a> de votre entreprise ou dans la r\u00e9daction de vos diff\u00e9rents documents<\/strong>, que ce soit des documents l\u00e9gaux (statuts, etc.) ou des documents qui vont vous aider \u00e0 d\u00e9marrer votre activit\u00e9 (\u00e9tude de march\u00e9, business plan, etc).<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n<div class=\"wp-block-button\" style=\"text-align:center;\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/tous-les-services\/\">Commencer ma cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment faire une \u00e9tude de march\u00e9\u00a0? Quelle est son utilit\u00e9 ? Est-ce une n\u00e9cessit\u00e9 lorsque l\u2019on se lance dans la cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise\u00a0? Tout entrepreneur doit\u00a0\u00e9tudier la question de la r\u00e9alisation\u00a0d&rsquo;une \u00e9tude de march\u00e9 car lors du d\u00e9marrage d&rsquo;une nouvelle activit\u00e9, plusieurs difficult\u00e9s apparaissent imm\u00e9diatement au nouvel entrepreneur. 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