{"id":18289,"date":"2019-08-05T07:30:25","date_gmt":"2019-08-05T06:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.legalvision.fr\/?p=18289"},"modified":"2022-03-27T21:20:51","modified_gmt":"2022-03-27T19:20:51","slug":"licenciement-pour-insubordination-guide-pratique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.legalvision.fr\/guides-juridiques\/droit-du-travail\/licenciement-pour-insubordination-guide-pratique\/","title":{"rendered":"Le guide complet sur l&rsquo;insubordination au travail"},"content":{"rendered":"<p>L&rsquo;insubordination du salari\u00e9 peut remettre en cause l&rsquo;existence d&rsquo;un\u00a0contrat de travail. En effet, pour caract\u00e9riser un tel contrat, trois conditions doivent \u00eatres remplies\u00a0:\n<\/p>\n<ul>\n<li>le salari\u00e9 doit exercer une prestation de travail pour le compte de l\u2019employeur,<\/li>\n<li>en contrepartie, il doit recevoir une r\u00e9mun\u00e9ration,<\/li>\n<li>enfin, la condition essentielle est<strong> l\u2019existence d\u2019un lien de subordination<\/strong> du salari\u00e9 vis-\u00e0-vis de l\u2019employeur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi, la subordination du salari\u00e9 envers l\u2019employeur est essentielle dans une relation de travail.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong>Sommaire :<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong><a href=\"#I\">La notion d\u2019insubordination<br \/>\n<\/a><\/strong><strong><a href=\"#II\">L\u2019avertissement pour insubordination<br \/>\n<\/a><\/strong><strong><a href=\"#III\">Le licenciement pour insubordination au travail<br \/>\n<\/a><\/strong><strong><a href=\"#IV\">La proc\u00e9dure de licenciement<br \/>\n<\/a><\/strong><strong><a href=\"#V\">\u00a0Le refus d&rsquo;ex\u00e9cuter une sanction<\/a><\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"wp-block-button\" style=\"text-align:center;\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/tous-les-services\/\">Voir les services LegalVision<\/a><\/div>\n<h2 id=\"I\">La notion d\u2019insubordination<\/h2>\n<p>L&rsquo;insubordination d&rsquo;un salari\u00e9 n&rsquo;est pas toujours synonyme de sanction disciplinaire : elle sera sanctionn\u00e9e uniquement si le salari\u00e9 ne peut justifier son comportement par un motif l\u00e9gitime.<\/p>\n<h3>L\u2019insubordination et sa d\u00e9finition<\/h3>\n<p>Le salari\u00e9 doit \u00e9couter les ordres de l\u2019employeur. En signant son contrat de travail, il accepte alors de se soumettre au pouvoir de direction de\u00a0ce dernier. C&rsquo;est ce que l&rsquo;on appelle la subordination du salari\u00e9 vis-\u00e0-vis de l&#8217;employeur.<\/p>\n<p>Au contraire, l&rsquo;insubordination elle, signifie le refus du salari\u00e9<strong> de se soumettre \u00e0 l&rsquo;autorit\u00e9 de l&#8217;employeur<\/strong>. Dans un tel cas, il commet <strong>un acte d&rsquo;insubordination<\/strong>. Ce refus l&rsquo;expose alors \u00e0 une sanction disciplinaire pouvant aller m\u00eame jusqu&rsquo;au\u00a0licenciement.<\/p>\n<p>Il est important de rappeler que la sanction doit \u00eatre proportionn\u00e9e au comportement fautif.<\/p>\n<p>Pour sanctionner son salari\u00e9, <strong>il peut alors choisir d\u2019avoir recours<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00e0 l\u2019avertissement,<\/li>\n<li>la mise \u00e0 pied disciplinaire,<\/li>\n<li>la r\u00e9trogradation disciplinaire,<\/li>\n<li>la mutation disciplinaire,<\/li>\n<li>le licenciement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous ne savez pas comment <strong><a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/06\/28\/avertissement-travail-tout-savoir\/\">infliger un avertissemen<\/a><\/strong>t \u00e0 l&rsquo;un de vos salari\u00e9s ?\u00a0Laissez-vous guider par LegalVision !<\/p>\n<p>Cependant, pour pouvoir recourir \u00e0 ces diff\u00e9rentes sanctions, ces derni\u00e8res doivent \u00eatre<strong> pr\u00e9vues dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur de votre entreprise<\/strong>. A d\u00e9faut, vous ne pourrez user que du licenciement pour sanctionner votre salari\u00e9.<\/p>\n<p>Cependant, il est possible de constater que souvent, l\u2019insubordination est sanctionn\u00e9e par les 2 sanctions extr\u00eames\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019avertissement, o\u00f9 l&#8217;employeur envoie une lettre d&rsquo;avertissement \u00e0 un salari\u00e9 pour insubordination,<\/li>\n<li>le licenciement pour faute simple, grave voire lourde.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cependant, lorsque l\u2019on parle de la d\u00e9finition de l\u2019insubordination, il faut rester vigilant\u00a0: en effet,\u00a0le salari\u00e9 peut refuser d\u2019ex\u00e9cuter un ordre de son employeur parce qu\u2019il dispose d\u2019un <strong>motif l\u00e9gitime<\/strong>.<\/p>\n<h3>L\u2019insubordination ne justifiant pas une sanction<\/h3>\n<p>Ce n&rsquo;est pas parce que vous refusez d&rsquo;accomplir certaines t\u00e2ches que vous commettez forc\u00e9ment un acte d&rsquo;insubordination. <em>En effet,<\/em> t<em>ous les refus ne constituent pas un acte d&rsquo;insubordination justifiant une sanction.<\/em><\/p>\n<p>La seule exception \u00e0 la sanction tient au fait que les actes d&rsquo;insubordination aient un\u00a0<strong>motif l\u00e9gitime<\/strong>. Ce sera le cas par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>des salari\u00e9s ayant refus\u00e9 d&rsquo;accomplir des\u00a0<strong>t\u00e2ches\u00a0<\/strong><strong>prohib\u00e9es<\/strong>\u00a0par la loi ou la convention collective<em>\u00a0;<\/em>\n<\/li>\n<li>des salari\u00e9s ayant refus\u00e9 d&rsquo;accomplir des t\u00e2ches pouvant mettre en\u00a0<strong>danger\u00a0<\/strong>la s\u00e9curit\u00e9 d&rsquo;autrui\u00a0<em>;<\/em>\n<\/li>\n<li>d&rsquo;un salari\u00e9 ayant refus\u00e9 d&rsquo;accomplir des travaux dans des\u00a0<strong>conditions dangereuses\u00a0<\/strong><em>;<\/em>\n<\/li>\n<li>le refus de porter une charge, dans la mesure o\u00f9\u00a0<strong>l&rsquo;\u00e9tat de sant\u00e9<\/strong>\u00a0du salari\u00e9 justifiait ce refus\u00a0<em>;<\/em>\n<\/li>\n<li>si le salari\u00e9 refuse d&rsquo;exercer des t\u00e2ches qui ne rel\u00e8vent\u00a0<strong>pas de ses attributions<\/strong><em>.<\/em>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans un tel cas, l\u2019employeur ne peut pas sanctionner son salari\u00e9. S\u2019il viendrait \u00e0 le faire et que le salari\u00e9 d\u00e9cide de contester cette sanction, il y a des chances que les juges consid\u00e8rent la sanction comme \u00e9tant <strong>nulle<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Par exemple, est\u00a0d\u00e9pourvu de cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse le\u00a0licenciement\u00a0prononc\u00e9 pour refus de travail dans de mauvaises conditions (mauvaise a\u00e9ration, chauffage d\u00e9fectueux, et absence de protection contre l&rsquo;incendie), l&#8217;employeur refusant d&rsquo;apporter des modifications possibles.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"II\">L\u2019avertissement pour insubordination<\/h2>\n<p>En cas d&rsquo;insubordination de votre salari\u00e9, vous pouvez le sanctionner\u00a0part un avertissement, afin qu&rsquo;il prenne conscience de son comportement.<\/p>\n<h3>Les faits justifiant un avertissement pour insubordination<\/h3>\n<p>L\u2019avertissement est le premier degr\u00e9 de sanction disciplinaire. Ainsi, en cas d&rsquo;insubordination de votre salari\u00e9, vous pouvez le sanctionner par un avertissement. Le but est alors ici, de faire comprendre au salari\u00e9 qu\u2019il ne faut pas qu\u2019un tel refus d\u2019ob\u00e9ir se reproduise. En d\u2019autres termes, on laisse une chance au salari\u00e9 de se rattraper et de ne pas recommencer. Ainsi, deux situations se produisent par la suite :<\/p>\n<ul>\n<li>Soit le salari\u00e9, par le biais de l\u2019avertissement, a compris qu\u2019il ne devait pas recommencer et n\u2019adopte plus de comportement d\u2019insubordination ;<\/li>\n<li>Soit le salari\u00e9 persiste, et dans ce cas, il risque un licenciement pour insubordination.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Plusieurs types d\u2019insubordination peuvent justifier un avertissement\u00a0<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Utilisation du v\u00e9hicule de service \u00e0 des fins personnelles ;<\/li>\n<li>Agressivit\u00e9 verbale ;<\/li>\n<li>Absence injustifi\u00e9e ;<\/li>\n<li>Non respect des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 ;<\/li>\n<li>Non respect des consignes de proc\u00e9dures ;<\/li>\n<li>La remise en cause constante des instructions donn\u00e9es par sa hi\u00e9rarchie.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>La proc\u00e9dure \u00e0 respecter pour infliger un avertissement<\/h3>\n<p>L&rsquo;avertissement est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la sanction de <strong>faits mineurs isol\u00e9s ou exceptionnels<\/strong>, d\u00e8s lors qu&rsquo;aucune cons\u00e9quence f\u00e2cheuse sur l&rsquo;activit\u00e9 de l&rsquo;entreprise n&rsquo;en a r\u00e9sult\u00e9.<\/p>\n<p>Le code du travail, pour prononcer un avertissement, pr\u00e9voit seulement une proc\u00e9dure dites <strong>simplifi\u00e9e<\/strong>. Ainsi, il n\u2019 y a pas, en principe, d\u2019entretien pr\u00e9alable \u00e0 effectuer avec le salari\u00e9. Cependant, m\u00eame si ce n\u2019est pas une obligation,\u00a0 rencontrer votre salari\u00e9 vous permettra de discuter avec, de recevoir ses explications, et peut \u00eatre calmer les tensions.<\/p>\n<p><strong>Ainsi, pour infliger un avertissement \u00e0 votre salari\u00e9 pour insubordination, respectez les \u00e9tapes suivantes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e9rifiez dans un premier temps que les faits reproch\u00e9s soient bien \u00e9tablis, et qu&rsquo;ils remontent \u00e0 moins de deux mois \u00e0 compter de la d\u00e9couverte des faits par l&#8217;employeur.<\/li>\n<li>V\u00e9rifiez que votre r\u00e8glement int\u00e9rieur vous laisse la possibilit\u00e9 de prononcer un avertissement envers votre salari\u00e9.<\/li>\n<li>Consultez votre convention collective.\u00a0En effet, elle peut par exemple, imposer l\u2019organisation d\u2019un entretien pr\u00e9alable pour pouvoir valablement infliger un avertissement.<\/li>\n<li>Consultez votre r\u00e8glement int\u00e9rieur de nouveau. Lorsqu&rsquo;une clause du r\u00e8glement int\u00e9rieur subordonne le prononc\u00e9 d&rsquo;un licenciement disciplinaire \u00e0 l&rsquo;existence d&rsquo;une ou plusieurs sanctions ant\u00e9rieures, il est en effet admis que l&rsquo;avertissement est bien susceptible, \u00e0 terme, d&rsquo;affecter la pr\u00e9sence du salari\u00e9 dans l&rsquo;entreprise. Il faut donc le convoquer \u00e0 un entretien pr\u00e9alable.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En outre, si rien n\u2019est pr\u00e9vu par la convention collective ou le r\u00e8glement int\u00e9rieur, vous pourrez donc d\u00e9cider de sanctionner directement le collaborateur en lui adressant une lettre d&rsquo;avertissement <strong>par courrier, ou par message \u00e9lectronique.<\/strong><\/p>\n<p>Enfin, sachez que LegalVision vous aide \u00e0 r\u00e9diger une <a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/lp\/lettre-entretien-prealable\">lettre de convocation \u00e0 un entretien pr\u00e9alable.<\/a><\/p>\n<h2 id=\"III\">Le licenciement pour insubordination au travail<\/h2>\n<p>Dans le cadre de la proc\u00e9dure disciplinaire, il existe un grand principe\u00a0: <strong>seul l\u2019employeur peut appr\u00e9cier la faute.<\/strong> Ainsi, seul ce dernier peut d\u00e9cider si le comportement fautif du salari\u00e9 constitue une faute simple, une faute grave ou une faute lourde.<\/p>\n<p><em>Ainsi, si l\u2019employeur pense que le comportement fautif\u00a0constitue une faute simple par exemple, il licenciera alors le salari\u00e9 pour faute simple. <\/em>L&rsquo;insubordination est donc un v\u00e9ritable motif de licenciement pouvant \u00eatre utilis\u00e9 par l&#8217;employeur.<\/p>\n<h3><strong>Exemples de licenciements pour insubordination : faute simple<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Le refus d\u2019accomplir un travail lorsque celui-ci incombe au salari\u00e9 et que l\u2019employeur ne fait pas preuve d\u2019un exc\u00e8s de pouvoir dans l\u2019exercice de ses fonctions de direction.<\/li>\n<li>Ne pas venir travailler de mani\u00e8re exceptionnelle un samedi alors m\u00eame que le salari\u00e9 en a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 plusieurs mois \u00e0 l\u2019avance et que ce travail entre dans le cadre des obligations professionnelles du salari\u00e9.<\/li>\n<li>Le refus d\u2019accomplir une t\u00e2che inhabituelle de courte dur\u00e9e qui ne remet pas en cause la qualification du salari\u00e9 pr\u00e9vue par la convention collective.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous ne savez pas exactement ce qu&rsquo;est une <strong><a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/07\/03\/convention-collective-definition\/\">convention collective<\/a><\/strong> ?\u00a0Lisez notre\u00a0article d\u00e9di\u00e9\u00a0pour en savoir davantage !<\/p>\n<h3><strong>Exemples de licenciements pour insubordination : faute grave<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Lorsqu&rsquo;un contrat de travail comporte une clause de mobilit\u00e9 dont la validit\u00e9 n&rsquo;est pas remise en cause et que l&#8217;employeur met en \u0153uvre sans commettre d&rsquo;abus.<\/li>\n<li>Le fait de ne pas s&rsquo;\u00eatre conform\u00e9 en d\u00e9pit de plusieurs injonctions, \u00e0 de nombreuses prescriptions de l&#8217;employeur (relative \u00e0 la pr\u00e9sence, \u00e0 des prospections commerciales et \u00e0 la fourniture de rapports d&rsquo;activit\u00e9) caract\u00e9rise une cause r\u00e9elle et s\u00e9rieuse de\u00a0licenciement<\/li>\n<li>Le refus r\u00e9it\u00e9r\u00e9 par un salari\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cuter des t\u00e2ches relevant de son contrat de travail caract\u00e9rise la faute grave. Le m\u00eame comportement accompagn\u00e9 d&rsquo;injures prononc\u00e9es devant t\u00e9moins justifie m\u00eame un\u00a0<strong>licenciement\u00a0pour faute lourde.<\/strong>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>S&rsquo;agissant du refus d&rsquo;ob\u00e9ir aux instructions, les juges semblent tenir compte <strong>du comportement du salari\u00e9<\/strong> (acte isol\u00e9 ou non) et des <strong>circonstances<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>Un acte d&rsquo;indiscipline unique, attribuable \u00e0 un acc\u00e8s de mauvaise humeur de la part d&rsquo;un salari\u00e9 au pass\u00e9 professionnel irr\u00e9prochable, a pu \u00eatre jug\u00e9 insuffisant pour justifier un\u00a0licenciement\u00a0pour faute grave.<\/li>\n<li>Le refus d&rsquo;accomplir une partie de ses fonctions par une salari\u00e9e souffrante ne caract\u00e9rise pas non plus une faute grave.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"IV\">La proc\u00e9dure de licenciement<\/h2>\n<p>Lorsque l&#8217;employeur veut proc\u00e9der au licenciement de son salari\u00e9 pour insubordination, plusieurs \u00e9tapes doivent \u00eatre respect\u00e9es.<\/p>\n<h3>La convocation \u00e0 un entretien pr\u00e9alable<\/h3>\n<p>Cette convocation doit intervenir dans les 2 mois \u00e0 compter de la d\u00e9couverte des faits par l&#8217;employeur. La lettre de convocation doit comporter <strong>des mentions obligatoires<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;objet de l&rsquo;entretien ;<\/li>\n<li>La date, le lieu, et l&rsquo;heure de l&rsquo;entretien ;<\/li>\n<li>La possibilit\u00e9 pour le salari\u00e9 de se faire assister lors de l&rsquo;entretien. Le salari\u00e9 pourra se faire assister par un repr\u00e9sentant du personnel de l&rsquo;entreprise. A d\u00e9faut, il pourra se faire assister soit par tout membre du personnel de l&rsquo;entreprise, soit par un conseiller ext\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Elle est remise par<strong> lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception <\/strong>ou<strong> remise en main propre contre d\u00e9charge<\/strong>.<\/p>\n<h3>L&rsquo;entretien pr\u00e9alable<\/h3>\n<p>Il peut intervenir au minimum<strong> 5 jours ouvrables<\/strong> apr\u00e8s la r\u00e9ception de la lettre par le salari\u00e9. Cet entretien permet \u00e0 l&#8217;employeur d&rsquo;avoir des explications sur le comportement du salari\u00e9. Avant cet entretien, le licenciement doit seulement \u00eatre <strong>envisag\u00e9, et non pas d\u00e9cid\u00e9<\/strong>\u00a0: la d\u00e9cision de l&#8217;employeur de licencier, ne doit pas \u00eatre prise avant de s&rsquo;\u00eatre entretenu avec lui.<\/p>\n<h3>La notification du licenciement<\/h3>\n<p>D&rsquo;abord, a notification du licenciement ne peut intervenir qu&rsquo;apr\u00e8s<strong> un d\u00e9lai de 2 jours ouvrables apr\u00e8s l&rsquo;entretien<\/strong>. Il doit notifier le licenciement par lettre recommand\u00e9e avec avis de r\u00e9ception.<\/p>\n<p><strong>La lettre doit comporter<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>La mention explicite qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un licenciement ;<\/li>\n<li>Les motifs de ce licenciement : l&#8217;employeur doit faire \u00e9tat de faits ou de griefs pr\u00e9cis et mat\u00e9riellement v\u00e9rifiables.<\/li>\n<li>La qualification de la faute : faute simple, faute grave, faute lourde.<\/li>\n<li>Les indications relatives au pr\u00e9avis : selon les cas, il y aura ex\u00e9cution, dispense ou encore absence de pr\u00e9avis.<\/li>\n<li>La signature manuscrite de l&#8217;employeur ou de la personne qui le repr\u00e9sente, d\u00fbment mandat\u00e9e pour proc\u00e9der au licenciement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Enfin, lorsque le licenciement est disciplinaire, la lettre de licenciement doit imp\u00e9rativement \u00eatre envoy\u00e9e <strong>dans le mois suivant la date de l&rsquo;entretien pr\u00e9alable,<\/strong> m\u00eame si le salari\u00e9 ne s&rsquo;y est pas pr\u00e9sent\u00e9.<\/p>\n<p>Remarque :\u00a0L\u2019employeur qui a entam\u00e9 une proc\u00e9dure de licenciement peut changer d\u2019avis et n\u00e9gocier une rupture conventionnelle. Pour en savoir plus sur<strong><a href=\"https:\/\/blog.legalvision.fr\/2019\/01\/27\/rupture-conventionnelle-tout-savoir\/\"> la rupture conventionnelle<\/a><\/strong>, visitez notre blog !<\/p>\n<h2 id=\"V\">\u00a0Le refus d&rsquo;ex\u00e9cuter une sanction<\/h2>\n<p>Si le salari\u00e9 re\u00e7oit une sanction pour insubordination, le risque ne serait-il pas qu\u2019il refuse \u00e9galement d&rsquo;ex\u00e9cuter la sanction disciplinaire prononc\u00e9e \u00e0 son encontre ?<\/p>\n<p>Le refus constat\u00e9 par un huissier, de se soumettre \u00e0 <strong>une mise \u00e0 pied disciplinaire<\/strong> en continuant \u00e0 venir sur les lieux de travail par exemple, caract\u00e9rise une faute grave. De m\u00eame, le refus d&rsquo;un salari\u00e9 de se soumettre \u00e0 une mise \u00e0 pied disciplinaire en adoptant une attitude provocatrice, ce qui constituait la r\u00e9it\u00e9ration d&rsquo;actes d&rsquo;<strong>insubordination<\/strong>, caract\u00e9rise une faute grave.<\/p>\n<p>En revanche, la Cour de cassation a consid\u00e9r\u00e9 que le refus pour un salari\u00e9 de se soumettre \u00e0 une sanction <strong>dont il conteste le bien-fond\u00e9\u00a0<\/strong>ne peut \u00e0 lui seul caract\u00e9riser une faute grave. Il faut que le comportement ant\u00e9rieur du salari\u00e9 soit de nature \u00e0 justifier une telle mesure en ce qu&rsquo;il caract\u00e9rise une faute grave.<\/p>\n<p>De m\u00eame, le salari\u00e9 peut refuser une modification du contrat de travail motiv\u00e9e par des raisons disciplinaires.<\/p>\n<p>Toutefois, la Cour de cassation consid\u00e8re que l&#8217;employeur qui se heurte au refus d&rsquo;une mesure de r\u00e9trogradation disciplinaire peut prononcer un\u00a0<strong>licenciement<\/strong>\u00a0\u00e0 condition que les faits \u00e0 l&rsquo;origine de la sanction initiale soient en eux-m\u00eames de nature \u00e0 justifier un\u00a0licenciement\u00a0et que <strong>la proc\u00e9dure disciplinaire soit mise en \u0153uvre<\/strong> dans un d\u00e9lai restreint \u00e0 compter de la d\u00e9couverte des faits sanctionn\u00e9s.<\/p>\n<p>Vous voulez <strong><a href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/lp\/lettre-licenciement\">engager une proc\u00e9dure de licenciement<\/a><\/strong> envers un de vos salari\u00e9s ? LegalVision vous accompagne !<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<details>\n<summary><strong>Sources\u00a0<\/strong><\/summary>\n<ul>\n<li>\n<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000006901000&amp;cidTexte=LEGITEXT000006072050&amp;dateTexte=20190501\">L.1232-2 du Code du travail <\/a>relatif aux mentions obligatoires devant figurer dans la lettre de convocation \u00e0 un entretien pr\u00e9alable.<\/li>\n<li>\n<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do;jsessionid=D37CDA756F62463ECB8F053CA2257303.tplgfr36s_2?idArticle=LEGIARTI000006901001&amp;cidTexte=LEGITEXT000006072050&amp;dateTexte=20080501&amp;categorieLien=id&amp;oldAction=&amp;nbResultRech=\">L.1232-3 du Code du travail<\/a> relatif \u00e0 l&rsquo;entretien pr\u00e9alable<\/li>\n<li>\n<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000036762096&amp;cidTexte=LEGITEXT000006072050&amp;dateTexte=20190501\">L.1232-6 du Code du travail<\/a> relatif \u00e0 la notification du licenciement<\/li>\n<li>\n<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do;jsessionid=7177D3B8AE7E86E7E162DB252C215CD2.tplgfr36s_2?idArticle=LEGIARTI000025560074&amp;cidTexte=LEGITEXT000006072050&amp;dateTexte=20190709\">L1332-2 du Code du travail<\/a> relatif \u00e0 la proc\u00e9dure \u00e0 respecter pour infliger une sanction disciplinaire<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><\/p>\n<div class=\"wp-block-button\" style=\"text-align:center;\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/www.legalvision.fr\/tous-les-services\/\">Voir les services LegalVision<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;insubordination du salari\u00e9 peut remettre en cause l&rsquo;existence d&rsquo;un\u00a0contrat de travail. 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